2月21日上午 ，市Ag亚洲集团公司副总司理、财务总监陈静一行到市Ag亚洲集团公司下属企业宁德市金禾房地产有限公司开展调研指导事情 ，谋划部、建管部认真人及相关职员陪同。金禾公司向导班子、各部室认真人加入了聚会。
会上 ，金禾公司主要认真人划分从公司自有建设项目情形、混改项目情形、资金筹融资情形、保存问题和下一步谋划事情妄想等方面临目今谋划情形举行了周全汇报 ，班子成员就2023年公司重点事情的开展举行了探讨交流。
陈静对金禾公司在已往一年的事情情形体现一定 ，并对2023年的营业事情举行了指导：一是做好重点项目营销、建设事情 ，在难点项目营销问题上 ，全力推进项目去化事情 ，加速资金回笼 ，既要施展国企品牌在营销中的作用 ，又要用细腻化效劳获得市场青睐 ；二是充分盘活企业现有资产 ，针对矜持的商业、办公等存量资产 ，通过资产并购、租售等方法 ，盘活房企存量资产 ，拓展盈利途径 ；三是一直提高开发理念 ，进一步增强项目市场竞争力 ，要合理业态结构 ，强化总体妄想功效 ，突显区位优势 ，注重全方位立体宣传 ，为项目营销事情夯实基�� ；四是亲近关注企业资金、筹融资事情 ，连系政策 ，凭证依法依规、危害可控、商业可一连的原则 ，对接银行等职能部分 ，最鼎力大举度争取开发贷、并购贷等支持 ，增进项目资金链良性循环。五是起劲做好对接相同 ，梳理问题清单 ，提出解决建议 ，与Ag亚洲集团系统内商业治理公司及其他子企业形成营业联动 ，推进可一连共赢 ，增进地产板块平稳康健生长。
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